Ga naar de inhoud
Kennisbank De kracht van macht

De kracht van macht

21 juli 2026

Column Sven Krolmanaging Partner & Senior consultant Ngenious

Ik ben er heilig van overtuigd dat mensen in wezen goed zijn. Daarom vind ik de negatieve connotatie van het woord macht ook niet altijd terecht. Uiteindelijk willen we allemaal iets bereiken. Dan moet je toch op de een of andere manier invloed uitoefenen op anderen.

Of er sprake is van macht op de werkvloer vind ik dan ook geen relevante vraag. Interessanter is het om te vragen hoe macht zich uit en hoe je je eigen invloed op macht kunt vergroten. Een bepaalde vorm van macht zul je zelfs nodig hebben om de doelen van dit jaar te kunnen behalen en om mensen mee te krijgen.

Mensen denken vaak dat invloed pas komt bij een bepaalde positie, maar dat is enkel gedeeltelijk waar. Uiteraard helpt een positie waarin je besluiten kan nemen, maar je moet daar nog wel een draagvlak voor kunnen creëren. Focus je hier niet op, dan zul je tegen muren aan lopen. Je komt onderaan een To Do-lijst te staan, je team vormt een blok tegen je, je voelt alleen maar weerstand om je heen. Dan heb jij iets te doen.

Macht willen uitoefenen is niet per definitie slecht. We doen het allemaal.

Het begint vaak al in je voorbereiding. Wees je bewust van wie je stakeholders zijn. Wie zijn de belangrijke actoren in het spel? Dit kunnen andere mensen zijn dan die op papier. Neem deze mensen van tevoren al mee in je keuzes. Uit haast schieten we vaak gewoon een meeting in de agenda’s in, zonder het voor te bespreken. Maar dan zal de discussie daarover gaan. Op de verkeerde plek, op het verkeerde moment.

Beter is het om mensen van tevoren mee te nemen in je vraagstuk. Vraag bijvoorbeeld of ze alvast willen kijken naar je stukken. Zo neem je ze mee in het proces en maak je ze er onderdeel van. En gaan ze waarschijnlijk gemakkelijker met je mee. Stel jezelf dus de vraag: waar zou het op stuk kunnen lopen? Dan hoor je vanzelf wat belangrijk gevonden wordt in jouw organisatie. En daar kun je op inspelen.

Door een goede voorbereiding en de juiste kaarten op het juiste moment in te zetten, krijg je uiteindelijk de weg met de minste weerstand. En zo krijg je je doelen wel gehaald.

Meer weten over macht en hoe ermee om te gaan?

Bekijk ook eens

21 juli 2026

-

Geschreven door De kracht van macht

“Heel veel zandkorreltjes maken uiteindelijk een berg”

20 juli 2026

-

Geschreven door De kracht van macht

Een andere kijk op leiderschap: wie het kleine niet eert…

20 juli 2026

-

Geschreven door De kracht van macht

“Met veel meer plezier naar werk — en we zijn pas net begonnen”

20 juli 2026

-

Geschreven door De kracht van macht

Systemisch vs. lineair verandermanagement: waarom structuur alleen niet volstaat

17 juli 2026

-

Geschreven door De kracht van macht

“Een reis die mijn leven veranderde”

13 juli 2026

-

Geschreven door De kracht van macht

De vraag die je niet had voorbereid

Onze klanten

Nieuw! Werkboek voor Systemische Organisatietransitie

Krijg helder inzicht in je eigen handelen met verfrissende werkvormen en reflectieoefeningen. Breng beweging in jezelf, je team of organisatie!

Meer info