Opleidingen Programma’s Studiereis Leiderschap en continu verbeteren

Studiereis Leiderschap en continu verbeteren

Onze jaarlijkse studiereis naar Japan heeft voor 2025 het thema Leiderschap en continu verbeteren. Het is een unieke kans om je als leider te laten inspireren en te fascineren door de filosofieën die Japanse organisaties succesvol maken. Ontdek hoe systemisch leiderschap, mensgericht denken en continu verbeteren in Japan samen tot leven komen in het creëren van werkgeluk en succesvolle organisaties; happy people & happy companies. Klaar om als leider het verschil te maken? Sluit je aan bij deze reis en beleef leiderschap bij de bron.

Heb je interesse?

Bekijk dan snel de mogelijkheden!

Ik heb interesse

In het kort

Startdata

04 oktober 2025

Duur

9 dagen

Kosten

€ 8.995

Locatie

Japan

Type

Studiereis

Waarom deze studiereis?

Onze studiereis leiderschap en continu verbeteren naar Japan is een unieke kans om te ontdekken hoe Japanse organisaties transities aanpakken, namelijk door het ontwikkelen van autonome teams, doelgericht werken (goal setting) en medewerker-centricity bijdragen aan uitzonderlijke prestaties en een krachtige bedrijfscultuur.

Bovendien ervaar je het belang van yarigai: het halen van voldoening uit het werk dat je doet en het bewustzijn van jouw bijdrage aan het grotere geheel.

Ben jij een ervaren leider, verbetermanager, OPEX-manager of bestuurder die zich verder wil verdiepen in succesvolle organisatietransities gericht op het welzijn van medewerkers én het behalen van bedrijfsresultaten? Wil jij ontdekken hoe Japanse organisaties transities aanpakken op een wezenlijk andere manier dan in Nederland?

Schrijf je dan in voor deze unieke studiereis en laat je verrassen door de cultuur en de wijze waarop organisaties in Japan hun bedrijfsfilosofie tot bloei laten komen.

Wat is uniek aan deze studiereis?

Deze studiereis gaat verder dan operationele verbeteringen. Je leert de essentie van systemisch leiderschap volgens Japanse principes: lange-termijn denken, respect for people en duurzame cultuurverandering. Ontdek hoe je deze principes concreet toepast om blijvende resultaten in jouw organisatie te behalen.

Maak kennis met diverse bedrijven, waarin de medewerkers zullen vertellen en laten zien hoe zij met klantgerichtheid, medewerkerstevredenheid en werkdrukbeheersing omgaan. Je zal leren hoe ze doelen stellen, deze visualiseren en hoe ze continu verbeteren. Gedurende de reis bezoeken we organisaties uit verschillende branches.

Tijdens onze reis zullen we meerdere Japanse steden bezoeken met ruimte om ook de Japanse cultuur in het dagelijks leven te ervaren. In de traditionele theeceremonie leren we de echte essentie van vakman(vrouw)schap en de kunst van gastvrijheid.

Wat ga je leren?

Ontwikkelen van Systemisch Leiderschap door Lange Termijn Denken

Ervaar hoe Japanse leiders stap voor stap werken aan een perfect werkend organisatiesysteem, door het koppelen van intrinsieke drijfveren van medewerkers aan bedrijfsresultaten. Leer strategische keuzes te maken met een focus op lange-termijnresultaten en duurzame groei. Leer hoe het principe van “Genchi Genbutsu” (naar de bron gaan) helpt om beter geïnformeerde beslissingen te nemen op basis van direct contact met de werkvloer. Ontdek hoe het Toyota Management Institute deze filosofie toepast om strategische doelstellingen te realiseren die verder reiken dan korte termijn succes.

Inzicht in strategische besluitvorming met een lange-termijnvisie.
Tools om duurzaam leiderschap te stimuleren binnen jouw organisatie.
Praktische handvatten om strategische doelen te verankeren in dagelijkse operaties.

Mensgericht Leiderschap en Respect for People

Japanse organisaties staan bekend om hun focus op het welzijn van medewerkers als basis voor succes. Tijdens deze reis ervaar je hoe respect voor mensen centraal staat in elke stap van het proces, van strategie tot uitvoering. Door diepgaande gesprekken en bedrijfsbezoeken ontdek je hoe dit principe leidt tot gemotiveerde teams en hogere productiviteit.

Inzicht in het versterken van medewerkerstevredenheid en betrokkenheid.
Leren hoe je als leider het potentieel van je team kunt vergroten door vertrouwen en respect te stimuleren.
Praktische voorbeelden van hoe mensgericht leiderschap bijdraagt aan duurzame groei.

Cultuurgedreven Verandering en Continu Verbeteren

De Japanse cultuur is doordrenkt met een drang naar continue verbetering (Kaizen) en strategische richting (Hoshin Tenkai & Kanri). Je leert hoe deze methodieken worden ingezet om organisatiebreed te innoveren en verbeteren, met een sterke focus op teamgedreven optimalisatie. Je ervaart hoe leiders dit proces ondersteunen door visueel management en gedeelde verantwoordelijkheid.

Inzicht in methodieken om continue verbetering te stimuleren binnen je eigen organisatie.
Praktische handvatten om cultuurverandering te begeleiden en te versterken.
Leren hoe visueel management helpt om verbeteringen zichtbaar en meetbaar te maken.

Reflectief Leiderschap en Persoonlijke Ontwikkeling

In Japan is leiderschap onlosmakelijk verbonden met zelfreflectie en persoonlijke groei. Je maakt kennis met de Japanse filosofie van Hansei (kritische zelfreflectie), waarbij leiders leren van fouten en successen om continu te verbeteren. Door reflectiesessies tijdens de reis krijg je de kans om stil te staan bij je eigen leiderschap en persoonlijke groei.

Inzicht in het belang van zelfreflectie voor leiderschapsgroei.
Tools om op een gestructureerde manier te reflecteren op je eigen handelen.
Een persoonlijk actieplan om verbeterpunten direct te implementeren bij terugkomst.

Reisprogramma

Een 9-daagse studiereis, volledig verzorgd met de focus op het leren van bedrijfscultuur gericht op continu verbeteren en medewerkers energie geven op het werk. Daarnaast ontdekken we de tradities en oorsprong van de cultuur van Japan en natuurlijk ook Japanse keuken.

Wij organiseren deze reis in samenwerking met het Toyota Management Institute en worden op onze reis begeleid door Tim Wolput, director van TMI.

Programma op hoofdlijnen

Onderstaand programma is een indicatie gebaseerd op onze reis van november 2024 en bedoeld om inzicht te geven in hoe de dagen zijn opgebouwd. Het daadwerkelijke programma voor 2025 wordt op dit moment samengesteld, mede op basis van de deelnemers, leerbehoefte, beschikbaarheid van de bedrijven en uiteraard het thema leiderschap.

van Amsterdam naar Nagoya

We checken gezamenlijk in op Schiphol en de reis gaat van start! Selecteer een goede film, een inspirerend boek, relaxte muziek of gezellige gesprekspartner voor de vlucht.

Van lucht naar land

Na aankomst in Nagoya en inchecken in het hotel staat een bezoek aan het Toyota Commemorative Museum of Industry and Technology op het programma. Ervaar en voel de oorsprong van het Toyota Productie Systeem & Toyota Management Systeem bij de bron.

Van luisteren naar doen

We zijn deze dag te gast bij het Toyota Management Institute. De dag staat in het teken van leren van de sensei, die in de ochtend zijn zienswijze uitlegt over het desbetreffende thema gerelateerd aan het Toyota way Management Systeem. In de middag passen we het geleerde toe in een workshop. We gaan samen ervaren hoe het is om in autonome teams te werken.

Van fabriek naar thee

We brengen een bezoek aan AVEX inclusief factory tour. Het leiderschapsthema is ‘Developing people first’. We gaan hier TPS ‘in actie’ zien.

Na het bezoek gaan we gezamenlijke lunchen met de kinderen van Tuda Gakuen Elementary School. De kinderen serveren de lunch. Thema: Autonoom management start bij de kinderen.

We sluiten het inhoudelijke programma deze dag af met het beleven van de theeceremonie bij mooi tempelcomplex. Een theeceremonie brengt mensen samen. Er wordt een heilige, uniek ruimte gecreëerd waar mensen stilte delen en in harmonie zijn met elkaar. Het zetten van thee is een kunstvorm in Japan die mensen verenigt.

Van oud naar nieuw

We gaan met de Shinkansen van Nagoya naar Kyoto, waar we starten met een bezoek aan het oude stadscentrum van Kyoto, de voormalige hoofdstad van Japan.

We wonen een ZEN-meditatie bij in 1 van de prachtige tempelcomplexen in Kyoto. Zen gaat over in staat zijn de essentie van alles en niets te vatten. In TMS en in een Obeya helpt het om te reflecteren om de essentie te kunnen begrijpen.

In de middag staat een bedrijfsbezoek aan Omron op het programma. Capaciteiten van de medewerkers, met een afstand tot de arbeidsmarkt, worden ten volle benut en om medewerkers Yarigai (betekenisvol) te laten ervaren.

Van kantoor naar restaurant

We wonen de dagstart bij van Oishi accounting en gaan daarna in gesprek met de directeur, meneer Oishi over leiderschap en vormen van teams. Meneer Oishi focust zich op het creëren van een positieve cultuur en de dagstart staat in het teken van waarderen van elkaar en samen leren.

In de middag zijn we zelf onderdeel van een dagstart, namelijk in die van het restaurant Teppen, waar we ook samen gaan eten. Bij Teppen laten we het intellectuele los en ervaren vooral wat de dagstart fysiek met ons doet en hoe een team één wordt.

Van eenvoud naar nog meer eenvoud

Een bijzonderde dag waar we ons eigen mini-congres hebben. We gaan in gesprek met Katsuhiko Eguchi over zijn leiderschapsprincipe ‘people come first’. Als assistent van de oprichter van Panasonic, Matsushita Konosuke, brengt hij bijzondere en unieke verhalen.

In de tweede sessie gaan we in gesprek met Mr. Sumiya van het Toyota Memorial Hospital. Een bijzondere leider die ook uitgaat van het principe ‘start bij de mensen’.

Na de hele dag luisteren is het tijd om te gaan leren over de kunst van samenwerken in de praktijk. We volgen een workshop Japanse Martial Arts & Nomikai. We leren hoe we fysiek met andere mensen in interactie zijn onder bedreigende omstandigheden. Heb je de vlucht of vecht reflex?

Van programma naar vrijheid

Deze dag is vrij te besteden. Geniet op je eigen manier van de bijzondere stad Tokyo. Er is zo veel te zien en te beleven!

“Studiereis Japan 2024: Next level belevenis, lering, inspiratie en gezellig! Zo veel indrukken en ervaringen die ik voor de rest van mijn leven bij mij draag!”

Detlef van der Velde – Zorgvernieuwer, Traumachirurg St. Antonius Ziekenhuis

Kosten & datum

We vertrekken op zaterdag 4 oktober en gaan we terug op zondag 12 oktober 2025.

De study tour duurt 9 dagen. Kosten bedragen € 8.995,- (excl. BTW) en is all inclusive*.

Kosten voor de vlucht, het verblijf ter plaatse op basis van volpension, vervoer ter plaatse en alle georganiseerde activiteiten zijn in de prijs inbegrepen. Deze kosten zijn grotendeels aftrekbaar als studiekosten.

*Alle kosten voor de door ons georganiseerde activiteiten zijn inbegrepen. Privé uitgaven, uitgaven en alle uitgaven ná het avonddiner komen voor eigen rekening. Je dient zelf een annulerings- en reisverzekering af te sluiten.