Leiders kunnen vele leiderschapsstijlen hanteren. Het effect van iedere stijl is anders en deels situationeel bepaald. In geval van organisatietransitie adviseren wij de transformationele leiderschapsstijl. Deze is gericht op de weg van A naar B in ontwikkeling van een team of organisatie. In de Japanse filosofie ook de 'do' genoemd. Tijdens dat proces brengt de leider de intrinsieke drijfveren van medewerkers in lijn met de realisatie van de doelsituatie (de B). Hierbij ligt de focus op de HOE. Dat leidt tot een beter resultaat op de lange termijn, maar vraagt meer van de leidinggevende. Deze opleiding is een verkenning hoe jij jouw transformationele leiderschapstijl kan ontwikkelen, ten dienste van de groei van een team of de organisatie, en in een (continue) veranderende omgeving.
Inhoud van deze opleiding
- Introductie op transformationeel leiderschap en de kenmerken van deze leiderschapsstijl
- Effectiviteit van transformationeel leiderschap en andere leiderschapsstijlenin verschillende situaties
- Voorwaarden voor het succesvol toepassen van transformationeel leiderschap
- Leiderschap en het belang van storytelling
- Verkennen van de eigen voorkeursstijl, de effecten daarvan en de persoonlijke ontwikkelbehoefte
- Transformationeel leiderschap toepassen in praktijk en daarop reflecteren
