Opleidingen Programma’s Lean Green Belt

Lean Green Belt

Wil jij je professionaliseren op het gebied van continu verbeteren in zowel de proces- als de menskant? In onze Lean Green Belt opleiding leer hoe je een team begeleidt bij het verbeteren van processen. Word de verbeterexpert in jouw organisatie die teams enthousiasmeert om verbeteringen op te pakken, krijg de benodigde technieken onder de knie, zodat je iedere verbetering tot een succesvol einde brengt; succesvol voor de klant, het team én het bedrijf!

Heb je interesse?

Bekijk dan snel de mogelijkheden!

Ik heb interesse

In het kort

Startdata

27 maart 2025

21 mei 2025

27 augustus 2025

06 november 2025

03 december 2025

Duur

5 dagen

Kosten

€ 2495,- excl BTW

Locatie

Amersfoort & Hengelo

Type

Opleiding

Wat ga je leren?

In onze Lean Green Belt leer je om in je eigen organisatie verbetertrajecten uit te voeren en te begeleiden. Dat start vanaf dag 1 van de opleiding, want je gaat direct aan de slag met je eigen verbetertraject. Je volgt de stappen van de Kaizen, waarbij je niet alleen de tools en technieken leert, maar met name ook hoe je een team begeleidt in dit traject, want verbeteren gaat over het ontwikkelen van mensen!

Na het volgen van deze opleiding:

Heb je kennis opgedaan over het gedachtengoed achter Lean. We gaan hierbij terug naar de bron en duiden Lean vanuit het perspectief van de Japanse school en het Toyota way Management System

Heb je kennis én ervaring opgebouwd met het doorvoeren van verbeteringen in een organisatie (Kaizen)

Weet je hoe je een verbeterteam moet opzetten en doorontwikkelen naar een team dat voldoening en plezier ervaart; yarigai!

Opbouw van de opleiding

Alle opleidingsdagen zijn interactief en gebruiken we simulaties om te leren hoe je van chaos naar flow komt. Stap voor stap. Iedere tool heeft een bedoeling, een essentie, en die gaan we samen doorgronden. We reflecteren op het effect dat je te weeg brengt in het team en hoe je op een constructieve manier bouwt aan een cultuur van continu verbeteren. We ervaren in de opleiding welke impact je eigen gedrag hierbij heeft en je leert welk gedrag nodig is in jouw organisatie om succesvol te kunnen zijn als team bij verbeteren van processen.

Voorafgaand aan de opleiding krijg je toegang tot onze online leeromgeving waar je al diverse materialen vindt. Op de eerste opleidingsdag ontvang je de boeken Kennismaken met Lean en Gung Ho.

Van idee naar probleem

Leer over de oorsprong en ontstaan van Lean & Agile en ontdek de kern van vakmanschap en samen verantwoordelijk zijn voor een mooi resultaat
Inrichten van de Obeya voor de opleiding: leerdoelen visualiseren
Start met de basis van verbeteren van processen; verspillingen leren zien en elimineren als team. We doen dit aan de hand van een simulatie
Kaizen en A3, de rode draad van de hele opleiding
Stap 1 van de Kaizen: maak je eigen verbetertraject concreet door het formuleren van een goede probleemstelling

Van onzichtbaar naar zichtbaar

Dagstart: hoe is het iedereen vergaan in de tussenliggende periode en met welke energie start je de dag
Doorgronden van klantwaarde en leer de verschillende manieren van kijken naar de behoefte van de klant (kano-model)
Stap 2 van de Kaizen: Leer hoe je met een team van actoren uit een proces het proces visualiseert en analyseert aan de hand van Lean-proceskenmerken (waardestroomanalyse)
Bespreken van de verbetertrajecten en reflecteren op de leerdoelen

Van aanname naar oorzaak

Dagstart: wat heeft je bezig gehouden in de afgelopen periode en wat heb je geleerd
Stap 3 van de Kaizen: Een nadere analyse waarbij we op zoek gaan naar de grondoorzaken met behulp van 5x waarom en het visgraatdiagram en ontdek de kunst van het open vragen stellen en brainstormen met een team
Doorgronden van de essentie van 5S: fysiek, digitaal én mentaal, waarbij geldt dat alle manieren van kijken rust en ruimte geven aan je manier van werken en denken en omgeving gedrag stuurt. Dus welk gedrag wil jij graag zien en in welke mate nodigt de omgeving uit dit gedrag te vertonen?
Leren van de elkaar door de waardestroomanalyse te bespreken die in de verschillende organisaties gemaakt zijn

Van discussiëren naar experimenteren

Dagstart: hoe start je de dag en in welke mate heb je aan je leerdoelen kunnen werken
Stap 4 van de Kaizen: Leer hoe je een team kunt verleiden tot kleine experimenten die uiteindelijk een grote impact hebben (kata)
Ontdek hoe de Lean principes flow & pull op zowel grote als kleine schaal ingezet kunnen worden in iedere branche. Uiteraard leer je wat de termen takttijd en kanban betekenen en welk effect deze toepassingen kunnen hebben
Leren van elkaars verbetertrajecten en reflectie op eigen handelen in je organisatie; lukt het om het team in beweging te krijgen

Van eenmalig naar borging

Dagstart: hoe gaat het met iedereen en wat heb je geleerd van de verschillende dagstarts die in de opleiding gedaan zijn
Stap 5 van de Kaizen: Bepaal de juiste wijze van standaardisering en borging
Dagstarts en verbetersessies leren faciliteren; ontdek hoe het dagstartbord, de teamdynamiek en de wijze van verbeteren samen hangen
Wrap up: Essentie van de Lean cultuur
Voorbereiding op het Lean Green Belt examen

Certificering

Na afloop van de training doe je het Lean Green Belt examen. Ngenious is internationaal partner van het Toyota Management Institute in Nagoya en geaccrediteerd TMS&TPS opleidingsinstituut.

Het examen bestaat uit een theorie- en praktijkdeel. Het online theorie-examen bestaat uit kennis en inzichtsvragen. Het praktijkdeel is het inleveren van je Verbeter-A3, of te wel het proces dat gedurende de opleiding verbeterd is.

Extra

Aanvullend is het mogelijk je te certificeren op TPS (Toyota Production System). Wanneer dit examen met goed gevolg wordt afgelegd ontvang je een origineel Japans TPS certificaat. Klik hier voor meer informatie.

Het is ook mogelijk praktijkbegeleiding in de vorm van coaching af te nemen. De Leancoach helpt je bij de implementatie in jouw organisatie en jullie reflecteren samen op je eigen leervragen en jouw groei als Green Belt. Neem contact op over de mogelijkheden.

Kosten

De 5 daagse opleiding kost 2495,- excl BTW + certificeringskosten van 395,- excl BTW. Dit is inclusief koffie en thee en lunch, toegang tot onze online leeromgeving en boeken.