Ghislaine Wols

Verandering vraagt lef. Moed om in het onbekende te stappen. Moed om dingen anders te doen dan gisteren. Moed om vooruit te bewegen, ook wanneer de uitkomst nog onzeker is. Terugkijkend zie je pas de samenhang en de lessen, maar op het moment zelf moet je durven handelen. Dat is waar verandering begint.

Ik ben van nature nieuwsgierig naar wat er onder de oppervlakte speelt. Niet alleen naar de strategie of het proces, maar naar de mensen die ermee werken. Wat drijft hen, waar lopen ze tegenaan, en wat hebben ze nodig om verder te komen? Door die vragen te blijven stellen, ontstaat voor mij het beste zicht op wat een organisatie écht nodig heeft.

Bovenstroom én onderstroom

Met een achtergrond in internationale bedrijfskunde, strategisch management en holistische therapie kijk ik van nature naar zowel de bovenstroom als de onderstroom. Die combinatie helpt mij om complexe vraagstukken van meerdere kanten te benaderen en om samen te ontdekken wat er nodig is. De meeste voldoening haal ik uit het zien van groei; bij een persoon, een team of een hele organisatie. En die groei begint vaak bij de moed om één klein stapje vooruit te zetten.