Eigenaarschap bij verandering
In veel organisaties blijft eigenaarschap hangen op managementniveau. Medewerkers haken af, terwijl juist zij het verschil kunnen maken. Wat als zij zich wél eigenaar voelen van de transitie? Wat als verandering iets van henzelf wordt? Wij geloven dat échte transitie pas plaatsvindt als medewerkers vanuit intrinsieke motivatie meewerken. Daarom werken we in onze trajecten met teams die aan de slag gaan met verbeterthema’s. Niet als los project, maar als nieuwe manier van werken!
Heb je interesse?
Bekijk dan snel de mogelijkheden!
In het kort
Duur
Maatwerk
Kosten
Op aanvraag
Type
Transitietraject
Wat levert het op?
Door medewerkers actief te betrekken bij verbetering, ontstaat eigenaarschap en wordt verandering écht duurzaam.
- Medewerkers die verantwoordelijkheid nemen voor verandering dan wel verbetering
-
Continu verbeteren als standaard
-
Diepgewortelde gedragsverandering en duurzame resultaten
Van afhankelijkheid van externen naar eigenaarschap in de organisatie
Aanpak
We werken met teams van eigen medewerkers rond inhoudelijke thema’s. De methodiek is gebaseerd op het Toyota way Management Systeem, waarin de mens centraal staat en ieder de kans krijgt om een wezenlijke bijdrage te geven. Dit geeft een gevoel van ‘yarigai’ en sterke verbindingen. Teams leren verbeteren, reflecteren en verankeren — met blijvend effect.
Dit programma is geschikt als zelfstandig traject of als onderdeel van bredere organisatietransitie. Ideaal voor organisaties die beweging willen vasthouden en verdieping zoeken in het eigenaarschap op de werkvloer.
Aanmelden voor Eigenaarschap bij verandering
