Jan Wijnand Hoek

Persoonlijk word ik er blij van als ik een glimlach krijg van iemand, die ik heb kunnen helpen met het verbeteren van werkprocessen of het beter organiseren van het werk. Het is mijn passie om samen met alle betrokkenen, zowel management als medewerkers, het werk zo te organiseren dat de werkdag bijdraagt aan het realiseren van successen, waardoor je met evenveel energie naar huis gaat als je in de ochtend gekomen bent.

Als je geen energie kan halen uit de werkdag, is het werk niet goed georganiseerd

Shokuba Kasseika is de Japanse term voor de wijze waarop leiding wordt gegeven binnen Toyota. Het betekent dat je samen het werk zo organiseert, dat elke medewerker energie uit de werkdag kan halen (Yarigai). Mijn “Lean” opleiding heb ik mogen volgen bij het Toyota Management Institute in Japan. Tevens heb ik daarover boeken mogen publiceren in samenwerking met het Toyota Management Institute.

Ik ben er goed in om veranderingen te realiseren die de naam “Kai Zen” (verandering ten goede) mogen dragen. Het geeft mij energie mensen te begeleiden dit zelfstandig binnen de eigen organisatie te kunnen doen. Ik ben expert in TMS (Toyota Way Management System, de bron van Agile),  in TDS (ook wel Scrum genoemd) en TPS (de oorsprong van Lean). Door al deze elementen uit de Toyota Way te combineren smeed je een lerende organisatie, die elke dag een betere versie van zichzelf wordt. Zowel medewerkers als management hebben wat te doen als het gaat om het bouwen van een succesvolle organisatie. Het is mijn passie hierin te mogen ondersteunen, zodat brandjes blussen plaats kan maken voor het ontwikkelen van een organisatie naar een plek waar het fijn is om te werken.

Specialismen

• Geaccrediteerd trainer TMS
• Lean leiderschap
• Lean coaching
• Lean opleidingen