Opleidingen Programma’s Lean Black Belt

Lean Black Belt

Deelnemen aan de Lean Black Belt opleiding betekent jezelf en een team naar een hoger niveau tillen. In onze Lean Black Belt doe je met andere ervaren verbeteraars kennis en inzichten op over hoe je een organisatiesysteem bouwt dat continu verbeteren faciliteert en initieert. Je werkt aan je eigen verbetertraject in jouw organisatie en je reflecteert op je eigen handelen met behulp van het Black Belt portfolio. De training wordt gegeven door een ervaren trainer en een voor een sluit een expert trainer/coach op het desbetreffende thema aan.

Heb je interesse?

Bekijk dan snel de mogelijkheden!

Ik heb interesse

In het kort

Startdata

16 April 2026

23 September 2026

Duur

4 dagen

Kosten

€ 2995,- + € 495,- certificeringskosten excl BTW

Locatie

Amersfoort

Type

Opleiding

Wat ga je leren?

Je leert hoe je strategische doelstellingen vertaalt naar concrete en doelgerichte verbetertrajecten. Vanuit beleid en organisatiedoelen werk je aan verbeteringen die echt bijdragen aan de koers van de organisatie. Daarbij leer je hoe je Obeya’s inricht en benut om richting, focus, eigenaarschap en samenwerking te versterken.

Ook ontwikkel je je in het begeleiden van verbetertrajecten en het coachen van Green Belts. Je leert hoe je anderen helpt om in hun rol effectief te worden en hoe je multidisciplinaire teams faciliteert bij het realiseren van tastbare verbeterresultaten.

Naast deze bovenstroom is er veel aandacht voor de onderstroom: het motiveren, begeleiden en enthousiasmeren van teams, het ontwikkelen van passend leiderschap en het begrijpen van de cultuurverandering die nodig is om verbeteren echt te verankeren. Zo leer je niet alleen wat er moet verbeteren, maar ook hoe je dat samen met anderen succesvol realiseert.

De opleiding maakt duidelijk dat verbeteren geen losse interventie is of reactie op problemen, maar een doelgerichte aanpak waarmee je vanuit strategie werkt aan duurzame ontwikkeling en resultaat.

Een uniek onderdeel van deze opleiding is het seminar met het Toyota Management Institute in Japan. Daar krijg je extra verdieping op de oorsprong van Lean, leiderschap en continu verbeteren in organisaties.

Na het volgen van deze opleiding:

strategische opgaven te vertalen naar gerichte verbeterinitiatieven en deze effectief te verbinden aan de organisatiedoelen
Green Belts en teams professioneel te coachen en te begeleiden bij verbetertrajecten
de bovenstroom en onderstroom van verbeteren te verbinden, met aandacht voor Obeya, leiderschap, gedrag en cultuur

Van ad hoc naar systeem

Opbouw van de opleiding

Alle opleidingsdagen zijn interactief en er is voldoende ruimte om je eigen verbetertraject in te brengen en hierop te reflecteren en de dilemma’s die spelen wanneer je als Black Belt in jouw organisatie een transitie op gang wilt brengen.

Voorafgaand aan de opleiding krijg je toegang tot onze online leeromgeving waar je al diverse materialen vindt.

Op de eerste opleidingsdag ontvang je de boeken Lean Productie Systeem, Werkboek Systemische organisatietransitie en Scrum in Actie

Van proces alleen voelen oppervlakte naar systeem samen benoemen diepte

Dagstart: we leren elkaar kennen, ieders leerdoel en we maken de verbinding tussen de Green en Black Belt
Op basis van een simulatie richten we een organisatiesysteem in dat verbeteren faciliteert. Hoe zorg je dat je van een jaarplan naar dagstartniveau komt en verbeteringen oppakt die bijdragen aan de ambities van het team en de organisatie. Kortom we richten een Obeya in, inclusief de wijze van gespreksvoering

Dagstart: met welke energie start je de dag en wat kom je halen en brengen
Agile en scrum werken om projecten te managen met een team; hoe werk je korte sprints om je verbetertraject tot een goed eind te brengen samen met een team
Verandermanagement; de basis om teams succesvol te faciliteren bij het verbeteren
Reflectie op eigen verbetertrajecten en portfolio

Dagstart op systemische wijze
De basis van systemisch coachen van een team, waarbij je leert welke basismodellen er zijn en we deze ook toepassen om te ervaren hoe je op een andere wijze gesprekken kunt voeren in een team
Lean in de verschillende branches; wat zijn de sleutels tot succes in bijvoorbeeld de zorg, onderwijs, bouw of productie. Wat kun je van elkaar leren over cultuur, gedrag en wijze van procesinrichting.
Reflectie op eigen verbetertrajecten en portfolio

Dagstart: met welke energie start je dag en wat wil je leren
Toyota Production Seminar vanuit Japan. We bellen in met het Toyota Management Institute om vanuit de bron te leren waar het om draait om succesvolle teams in te kunnen richten en focus te hebben op kwaliteit
Leer over de wijze van samenwerking in een keten op basis van een simulatie
Reflectie op eigen verbetertrajecten en portfolio

Certificering

Na afloop van de training doe je het Lean Black Belt examen. Ngenious is internationaal partner van het Toyota Management Institute in Nagoya en geaccrediteerd TMS&TPS opleidingsinstituut.

Je behaalt het Lean Black Belt certificaat als je hebt voldaan aan de volgende voorwaarden:

A3 / verbeterproject in je eigen praktijk hebt afgerond
portfolio volbracht
het mondeling examen over je A3 en portfolio met een voldoende afgelegd

Wat onze deelnemers zeggen

“De Black Belt opleiding heeft mijn Lean kennis meer diepgang gebracht. Vooral de systemische blik in combinatie met het visualiseren van strategische ideeën én de vertaling naar verschillende subsystemen heeft mij in positieve zin verrast”

Jana Nolting – Verbetermanager Dura Vermeer Bouw Hengelo

Play

Extra

Aanvullend is het mogelijk je te certificeren op TPS (Toyota Production System). Wanneer dit examen met goed gevolg wordt afgelegd ontvang je een origineel Japans TPS certificaat. Klik hier voor meer informatie.

Het is ook mogelijk praktijkbegeleiding in de vorm van coaching af te nemen. De Leancoach helpt je bij de implementatie in jouw organisatie en jullie reflecteren samen op je eigen leervragen en jouw groei als Black Belt. Neem contact op over de mogelijkheden.

Kosten

De 4 daagse opleiding kost 2995,- excl BTW + certificeringskosten van 495,- excl BTW. Dit is inclusief koffie en thee en lunch, toegang tot onze online leeromgeving en boeken.

De meest gestelde vragen over deze opleiding

FAQ’s

Wat is het verschil tussen Lean White Belt, Yellow Belt, Green Belt en Black Belt?

Binnen Lean werk je met verschillende niveaus – de zogenaamde ‘belts’ – die elk een eigen rol en verantwoordelijkheid hebben in het verbeteren:

Aspect	White	Yellow	Green	Black
Manier van kijken	Zien	Oppakken	Begeleiden	Richting geven
Nadruk op gedrag	Bewustwording	Eigenaarschap	Samenwerking	Leiderschap
Complexiteit van vraagstukken	Eenvoudig	Overzichtelijk	Meervoudig	Complex en organisatiebreed
Verhouding boven- en onderstroom	90 – 10	80 – 20	70 – 30	50 – 50

Moet je eerst een Green Belt volgen?

Ja, of je moet gelijkwaardige Lean-ervaring hebben, omdat een Black Belt diepgaande kennis en ervaring vereist.

Welke rol speelt leiderschap in een Black Belt opleiding?

Als Black Belt geef je richting, inspireer je teams en borg je verbeteringen duurzaam in de organisatie. In deze opleiding leggen wij juist de nadruk op het ontwikkelen van jouw leiderschapsvaardigheden, zodat je continu verbeteren echt kunt verankeren.

Voor wie is deze opleiding?

Voor ervaren verbeteraars, procesmanagers of projectleiders die op strategisch en organisatiebreed niveau verbeterprojecten willen leiden, teams willen coachen en Lean willen toepassen.

Alles over deze opleiding in één overzicht

Geïnteresseerd in deze opleiding? Download onze flyer en bekijk in één oogopslag de belangrijkste informatie over de inhoud, opzet en wat je kunt verwachten.

Laat je e-mailadres achter en ontvang de flyer direct in je inbox.